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(略)
(略) 业务发展需求， (略) H (略) 院内论证。 (略) (略) 内论证会， (略) 如下：
一、项目编号：GLSZYYY ***
二、项目名称： (略) HRP项目采购
三、报名资格要求及提供材料：
1、应具备《政府采购法》第二十二条规定的条件。
2、中华人民共和国境内注册的具有独立民事责任能力的企（事）业法人单位或其他组织，并具有从事本项目的经营范围和能力。
3、本项目不接受联合投标。不接受代理商投标。
4、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；有依法 (略) 会保障资金的良好记录；参加本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。 
四、报名时间、地点： * 日至 * 日正常上班时间。
地点： (略) 市临桂路2号（ (略) 设备科）。
联系人及电话：陈老师   ***
五、要求：
1、报名提供报名表，填写报名项目名称、联系方式、项目内容，用A4纸打印、加盖公章。提供完整有效的资质证明文件。加盖公章，否则报名无效，报名表见附件一；
2、报名 (略) (略) 说明论证，不接 (略) (略) 论证；此项目的详细客户需求、技术参数：详见附件二, 标注★为核心参数；
3、论证会上提交标书正本1份、副本8份；标书必须提供技术参数偏离表及售后服务。 
4、院内论证采用完整唯一报价，请盖公司公章后自备信封封好，论证会上交工作人员,未盖公章投标无效。
5、参加论证必须提供：
1）提供投标人完成的相关业绩一览表(附实施合同或验收报告复印件)；
2）负责 (略) 人员配置、项目负责人简介（注：附资格及相应证明文件）；
3） HRP项目实施管理方案（格式自拟）；
4）对软件的设计方案、功能开发实施计划、数据（整合）方案（格式自拟），包括：
（1）软件的设计方案
（2）功能开发实施计划
（3）数据（整合）方案
（4）项目需求及技术需求响应、系统集成方案。
（5）必须提供维保期、维护方案及维护内容。

(略)
* 日


附件一：论证会报名表
报名表
项目名称：     项目编号：GLSZYYY ***
联系人（授权人）：      电话：
项目名称    
项目品牌
   
报名商家全称：
盖章
时间：2018年  月  日
注:商家认真填写,报名时和相关材料一并交至设备科,报名后不能更改, (略) 审核通过后即为报名成功。报名材料不退。


附件二：采购需求
(略) 分、医院HRP项目综述
1、    系统综述：基于统一的技术平台及应用平台， (略) HRP管理体系，实现以财务管理、成本核算等大数 (略) 财务业务一体化管理模式。
2、    项目工期：合同签订后，9个月完成项目实施。
3、    服务承诺：承诺自本项目最终验收之日期提供不少于1年的免费服务承诺。
(略) 分、项目总体规划与建设目标
项目总体规划
本项目定位于建 (略) (略) 管理 (略) 综合运营管理体系， (略) 一体化运营管理的流程化、精细化、智能化应用诉求。 (略) 宏 (略) 视角出发，基于顶层设计、分步实 (略) 综合运营 (略) 系统性的项目实施建设。
项目建设规划
2.1、    项目建设内容
系统建设范围    数量
基础平台系统    1套
医院物资管理系统    1套
医院固定资产管理系统    1套
医院人力资源管理系统    1套
医院预算管理系统(含科研、项目经费预算和支出控制)    1套
医院成本核算管理系统（科室成本）    1套
医院合同管理系统    1套
医院运营决策综合分析平台    1套

2.2、    项目建设内容概要
本项目建设要求基于统 (略) HRP管理业务体系项目建设，内含的各分系统之间必须无缝衔接， (略) ：
1. (略) 综合管理的基础资料信息，规范职工、科室、供应商以及各项财务及考核指标等基本信息的编码、名称、定义。
2.建立以会计核算为 (略) 理方式，需要人、财、物各种信息与会计账务中反映的信息一致，并完 (略) 、 (略) 《医院会计制度》（财会[2010]27号）、《医院财务制度》（财社[ * 号）文件的制度规范要求。
3.建立以预算控制 (略) 理方式，通过收支预算、分类预算和项目预算，对会计核算和资金 (略) 事前预防、事中控制和事后监督。预算管理流程与应用设计完 (略) 、 (略) 《医院财务制度》（财社[ * 号）文件的制度规范要求。
4.建立物资耗材的分类管理模式， (略) 不同类型物资耗材提供不同的管理方法和管理流程，使其在采购、入库、领用申请、出库、消耗、应付款等各个环节上的都体现出最 (略) 理模式，体现“适时、适量、适价、适质”的先进采购管理思想。
5.建立对固定资产的全生命周期管理和全过程跟踪。
6.建立包括有职工基础信息、薪酬项目定义、薪酬计算、薪酬发放、公积金管理、社保管理、 (略) 得税管理、工资报表、薪酬数据分析等功能的薪酬发放基本体系。包含基本工资、岗位津贴、福利、奖金劳务费等职工薪酬体系的综合管理信息系统；包括薪资的录入、计算、发放、查询、转账，以及 (略) 保等工资相关信息的管理；提供一个简便、易用的薪酬计算和发放的管理工具；并能够通过薪酬数据的有效分析， (略) 对人力资源支出成本的管理水平， (略) 管理提供必要数据基础。 
7. (略) 应用的全成本核算的理论方法和合理的成本分摊方法，形成以成本 (略) 理中心的业务管理模式。医院成本管理流程与应用设计完 (略) 、 (略) 《医院财务制度》（财社[ * 号）文件的制度规范要求。
8.科室成本依照财务理论方法对责任单 (略) 细致化成本核算，是责任单位在医疗 (略) 耗费的资金归集。科室成本主要是对责任单位并对科室的经营做出预测和决策， (略) 的管理中有着重要作用。
项目建设任务及目标
3.1、    项目建设任务
(略) HRP管理业务平台： (略) 现有的人财物业务管理与数据归集，建立符合《医院会计制度》（财会[2010]27号）所规范的会计科目、科室、会计期间、人员等相关基础字典与权限管理体系，建立符合《医院财务制度》（财社[ * 号） (略) 综合运营管理模式。
3.2、    项目建设目标
本项目建设的主要目标是： (略) HRP管理为导向， (略) 所有的财务数据、成本数据、业务数据及人事数据，并对各数据的来源、走 (略) 顶层指导与干预。 (略) 的后台运营管理、 (略) (略) 为过程、 (略) 的真实价值，在分析决策及政策性的指引下， (略) (略) 效率， (略) 的社会效率。
(略) 分、项目建设功能需求
一、    基础平台
1、共享数据管理：实现“人、财、物”基础数据管理，包含会计科目、预算项目、组织架构、人员信息、物资资产字典、仓库字典、供应商、 (略) 商档案等基础信息管理。
2、流程管理：以组织架构为基础、实现平台系统的高效协作，支持复杂流程和表单的完全可视化定制，实现对平台每个 (略) (略) 监控。
3、用户管理：支持角色管理、用户管理， (略) 过程中角色及用户信息的灵活应用。
4、权限管理：支持日常使用中各级各类权限的灵活设定，满足各级管理员做下级用户的权限设置，包括功能权限、数据权限和权限查询功能。
5、日志管理：支持通过日志管理功能查询文档被访问、被操作的历史记载，同时用于查看系统配置库中有关用户权限变动的内容。
6、平台监控：实现对HRP平台日常运营监控，包 (略) 监控、用户登录监控、功能操作监控、访问记录监控等。
7、数据源交互管理：支持动态创建多种数据源链接，支持DBLink、WebService、XML文件等交互模式。
8、客户化定义：支持报表自定义工具、查询自定义工具、分析自定义工具、工作流自定义工具。
9、 (略) ：采用统一的规则和口径实现协同管控一体化，实现与其它应用系统之间的数据集成。保证数据的实效性及准确性，支持数据清单管理、数据定时任务设定与采集、数据清洗与效验、数据审核等功能。
10、集团化管理：支持“一院多区”集团化管理的要求，实现人、财、物管理 (略) (略) 综合 (略) 集中管理及报表合并， (略) 化账套模式。
二、    医院物资管理系统
1、 (略) 供应链服务
（1） 供应商管理：基于供应链服务平台，实现供应商信息维护、资质审核功能。
（2） 物资目录管理：基于供应链服务平台，实现供应商物资目录维护，医院供应 (略) 内院外物资目录对照功能。
（3） 订单配送管理：基于供应链服务平台， (略) 与供应商之间实现订单发送、发货信息、到货接收确认功能。
（4） ★供应商付款管理：基于供应链服务平台，实现供应商付款进度查询功能。
（5） 招投标管理：基于供应链服务平台， (略) 、应标、评标、中标发布、合同签订等招投标管理功能。
（6） 条码管理：实现对于高值耗材条码规则的定义、条码解析、条码绑定等功能， (略) 内扫码使用，全程追踪建立基础数据库。
（7） 预警管理：实现对于供应商的订单、各类资质到期的短信/APP消息/网页消息预警功能。
2、科室申领
（1） 请领计划制定：科室编制请领计划（常备物资）,有库存则可出库，无库存自动转为采购计划。
（2） 采购计划制定：用于科室发起新 (略) 使用的申请。
（3） 新进物资申请：用于科室发起新 (略) 使用的申请。
（4） 新进物资审批：对科室新进物 (略) 审批，审批通过后自动加入物资目录。
（5） 请领采购查询：科室查询采购计划明细。
（6） 科室计划查询：科室查询请领、采购计划明细。
（7） 科室出库信息：科室物资出库信息查询。
（8） 科室出库明细：科室出库明细信息查询。
（9） 采购状态查询：采购到出库的全流程状态跟踪查询。
3、科室库管理
（1） 科室请领入库： (略) 库房 (略) 确认入库操作
（2） 科室使用登记：可按照科室的 (略) 消耗统计，从而实现科室库存物资实耗实销。
（3） 住院收费材料发放： (略) (略) 消耗统计，从而实现科室库存物资实耗实销。
（4） 门诊收费材料发放：可按照门诊 (略) 消耗统计，从而实现科室库存物资实耗实销。
（5） ★诊疗项目材料发放：对于收费性材料可按照 (略) 消耗统计，从而实现科室库存物资实耗实销。
（6） 科室领用消耗统计：从不同维度对科室领用 (略) 统计， (略) 查询。
（7） 科室库房管理：科室库存预警、查询。
4、采购管理
（1） 缺货情况统计：库房根据科室采购计划汇总生成库房采购计划。
（2） 采购计划制定：库房根据科室采购计划汇总生成库房采购计划。
（3） 采购计划审核：库房采购计划审核
（4） ★备案采购管理：针对物资目录中没有的物资，进行备案采购申请，备案采购审批通过后自动添加物资目录。
（5） (略) 理： (略) 信息录入。
（6） 采购计划查询：采购计划信息查询。
（7） 采购汇总浏览： (略) 理、采购计划关联查询。
（8） (略) 理：医院可发送订单到供应商端。
（9） 采购计划查询：采购计划信息查询。
（10） 采购计划状态：采购计划进展状态查询。
（11） 订单状态查询：订单状态进展查询。
5、入库管理
（1） (略) 理：采办完成以后，按 (略) (略) 理及审核记账；此模块针对除高值耗材以外的普通耗材，支持扫码入库，并可以追踪到出库；支持对物资的批次号管理，该批次号可追踪到出库；支持供应链平台供应商配送单提取入库。
（2） 入库单据记账： (略) 入库操作确认。
（3） ★物资即入即出：针对定向采购实现物资即入即出
（4） 入库信息查询：根据入库时间、入库单号、入库类别、 (略) 查询统计应付金额和已付金额是否已记账。
（5） 入库明细查询：根据入库日期、入库单号、入库类别、物资名称、物资类别、物资属性、 (略) 入统计库入库单对应明细信息
（6） 入出库查询：根据入库时间、供应商、入库单号、物资名称过滤入库单并查找入库单对应的出库单。
6、出库管理
（1） (略) 理：可以根据请领计划单出库、科室采购计划单出库、盘亏出库、科室内退出 (略) 理；支持直接发放出库给二级库；支持提取科室申请出库；支持扫码出库。
（2） 出库单据记账： (略) 理完成以后 (略) 单据记账打印并更新库存。
（3） 出库信息查询：根据出库时间、出库类别、收货方、 (略) 查询统计应付金额、已付金额和记账标志。
（4） 出库明细查询：根据出库日期、出库单号、出库类别、物资名称、物资类别、物资属性、 (略) 统计库出库单对应明细信息。
（5） 科室请领查询：查询各个科室的物资请领信息。
★7、低值耗材条码管理
可利用物资自身的产 (略) 编码，在物 (略) 理环节直接扫描条码来定位物资的基本信息。对于产品有大包装的情况，支持用户维护大包装条码，出入库支持扫描大包装条码，实现物资的条码化管理。
8、高值耗材
（1） 备货登记：对 (略) 库房或者科室的 (略) 扫码登记，支持系 (略) 内码和产品原生码两种模式。
（2） 科室待用登记：库房将备货高值耗材条码分配给科室。
（3） 门诊高值使用登记：门诊科室将使用的高值条码和 (略) 关联登记。
（4） 住院高值使用登记：住院时将使用的高值条码和 (略) 关联登记。
（5） 门诊高值出入库：库房对门诊病人已使用的 (略) 入出库操作。
（6） 住院高值出入库： (略) 病人已使用的 (略) 入出库操作。
（7） (略) 理：可针对 (略) 处理。
（8） 高值耗材库存查询：可查询高值耗材的具体库存情况。
（9） 使用信息查询：查询高值耗材的使用情况。
9、库存管理
（1） 货位管理：实现对物资存放位置的管理。
（2） 库存情况预警：根据高低水位来判断是否预警。
（3） 库存情况查询：查询现有库存情况。
（4） 临近过期物资列表：查询即将过期物资。
（5） 积压物资查询：可按照不同时间段查询库房积压物资。
（6） 账务管理:支持账务管理相关的统计分析和对账功能。
（7）  统计分析:实现了按照仓库、物资类别和业务类型对物资 明细的收 发存汇总表。
（8） 支持保质期预警、安全库存预警:、超高限预警、短缺货预警、证件效期预警、呆滞积压物资分析、库龄分析、ABC 成本分析、费用 (略) 价量因素分析、物资储备分析等分析方法和分析统计内容。 
（9） 提供科室二级库管理
10、盘点管理
（1） 物资盘点生成：根据系 (略) 盘点并生产盘点单。
（2） (略) ：根据盘点单对 (略) 盘点，支持PDA扫描盘点。
（3） (略) 理：判断该盘点单是否已经完成盘点，盘点结束以后此单不能再操作。
（4） 物资盘点查询：查询物资的历史盘点记录。
（5） 盘亏盘盈报表：根据盘点单号、盘点人、盘 (略) 盘盈盘亏报表统计。
★11、财务管理
支持对物资入库到付 (略) 监控管理，支持直接按照财务记账规则将物资入库单直接转换为记账凭证输送给会计系统，支持物资出库自动核销预算支出，能实现物资应付款进度查询。
（1）支持根据物资入库时间、物资属性来分类统计入库金额，汇总形成报表
（2）支持根据出库时间、科室来 (略) 出库统计，汇总形成报表
（3） (略) 门领料明细：根据出库日期、收货方、属性类别、领 (略)
（4） (略) (略) 周期性的挂账信息汇总和结账操作。
（5）支持财务对库房人员的 (略) 的核对，并根据设置的业务类型和科目性质，自动生成应付款凭证，并可在财务系统中查看各项业务的电子信息，支持数据的自下而上和自上而下追溯。
（6）支持物资发票维护：按 (略) 维护入库单对应的供应商的发票号、发票时间并完成发票维护。
（7）支持发票信息查询：根据发票时间、 (略) 发票信息统计。
（8）支持付款计划制作：根据供应商的应 (略) 的资金情况，制定付款计划；支持已申请付款计划的报销状态和审批情况查询功能。
（9）付款计划审批： (略) 门及领导对 (略) 审批、驳回的功能；提供出纳对账和财务审核功能。
（10）汇款通知单打印：医院可打印汇款通知单通知供应商付款。
（11）支持应付账款查询：提供以供应商 (略) 应付、已付、未付款情况， (略) 的资金状况。
（12）待办提醒：统计财务人员的待记账数据， (略) 待办提醒，督促财务人员及时记账。
12、信息统计
（1） 全院物资汇总：根物资库房、物资名称、物资类别、 (略) 有库房物资明细、物资汇总、库存统计。
（2） 入出库情况汇总：根据入库时间来汇总入库数量和入库明细汇总；根据入库时间来汇总出库数量和金额汇总。
（3） 入库物资汇总：根据入库物资名称来统计入库数量、入库价、入库金额、零售价、销售金额。
（4） 出库物资汇总：根据出库物资名称来统计出库数量、出库价、出库金额、零售价、销售金额。
（5） 入库分类汇总：根据物资名称来分类统计入库数量、入库金额、零售金额。
（6） 出库分类汇总：按科室汇总出库数量、出库金额、零售金额；按物资总出库数量、出库金额、零售金额。
（7） 科室消耗汇总：统计各个科室消耗成本。
（8） 供货情况汇总：按供应商来汇总应付金额。
（9） 物资调价查询：查询物资价格调整记录。
（10） 物资消耗分析：物资消耗情况分析。
（11） 物资流水查询： (略) 内详细流水查询。
（12） 进销存汇总表：库房物资进销存汇总查询。
三、    固定资产管理系统
1、资产采购管理
（1） 采购申请管理
?    科室根据不同的采购种类、使用性质、 (略) 资产采购申请，支持采购申请时录入资产的经济效益、可行性分析等基础信息；
?    科室对自己发起的采购申请，支持自我评分；采 (略) 审批支持审批流程可根据不同业务类别、不同金额 (略) 自定义配置。
（2） 采购状态管理：支持从采购申请、评分、采购维护、验收、入库、出库六个环节的状态统计查询，并支持对详细操作信息的追溯。
（3） 招标记录维护：可对招标 (略) 维护，包含有报价、中标金额、中标公司、品牌型号等。
（4） 资产采购管理： (略) 门根据业务科室的采 (略) 创建采购单，如果启用了评分管理，则可以参考评分结果决定是否采购。
（5） 购置流程管理：从论证招标、 (略) 地准备、安装验收的全流程跟踪管理。
2、出入库管理
（1） 支持资产入库、出库、转移管理：针对采购回 (略) 入库，入库时维护资产的发票、合同等基本信息；资产出库到科室时，维护保管人、使用科室等信息；支持 (略) 门、 (略) 门、保管人等的变更转移。
3、资产台账管理
（1） 资产信息维护：支持维护资产的基本信息，资产的资料档案以及资质信息等；支持科室台账管理；支持对无形、固定资产的差异化管理；支持同一资产对应多经费来源，并设置相关预算项目；★支持对资产的附属设备的独立管理，附属设备科单独生成与主设备关联的编码信息；支持给设备维护国家分类及国家编码，便于后续上报时使用；★支持PDA端应用。
（2） 档案管理：支持维护资产资质、档案、培训资料等信息的维护，并可在资产卡片中统一查看和管理。
（3） 资产条码打印：支持条码、二维码等多种不同条码样式资产卡片的生成，可按科室批量打印资产条码及卡片信息；系统能对打印完 (略) 标记，便于库 (略) 理；系统支持对资产附属设备的卡片信息的打印。支持从入库单中、采购合同中引入固定资产信息的方式予以建立，也支持手工生成资产卡片的方式
4、资产折旧管理
（1） 资产折旧管理：根据不同的资产采用不同的折旧方式、 (略) 资产折旧，分为核算折旧、管理折旧,可 (略) 门资产折旧 (略) 理；可区分固定资产与无形资产，对 (略) 计提折旧；对 (略) 摊销；系统支持按月自动计提折旧，财务人员无需操作即可获取到折旧数据。
（2） ★折旧比例设置：针对公用设备，支持按照财政补助、科教项目等不同资金来源设置折旧比例，后续 (略) 分摊折旧，保障科室折旧成本核算正常。
5、资产数据统计
（1） 资产信息查询：支持多维度查询资产，可查看资产卡片、设备运维记录、转移记录等各种信息，支持资产基础数据的按列导出；★支持PDA端应用。
（2） 资产统计一览：资产信息 (略) 门、资产大类、资产状态的图表化一览，方便查看资产的分布情况。
（3） 资产汇总查询：支持按使用科室、归属科室、资产类别等多维度的资产数据查询。
（4） 编码分类查询：支持按国家分类根据类别、 (略) 数量的统计，及相关明细数据的查询。
（5） 资产折旧查询：支持对常见资产的折旧数据的查询与导出。
（6） ★部门分摊查询：根据设置的折旧比例，对 (略) 资产分摊折旧后，进行分摊折旧数据的查询；支持按分摊月份、设备类别、科室、经费来源等，进行信息查询；支持折旧数据的导出。
（7） 资产进销存汇总：支持按月统计资产的期初金额、购入金额、出库金额、本期余额等，可按资 (略) 理，便于后续 (略) 理过程中的管理。
6、 (略) 置管理
针 (略) 报废、丢失等类型的减少申请，支持录入责任人、资产的回收价值等信息，审批通过之后， (略) 减少操作，减少之后支持打印单据备份留存。
7、★资产运维管理
（1） 资产维修管理：支持PDA录入维修过程和结果，支持模糊报修及PDA离线报修，支持向维修工程师派工时发送短信提醒或PDA推送消息；支持对维修过程中因为购买配件等原因导致的维修工单挂起的管理； (略) 工程师配置，进行系统的自动派工工作，减少维修组的工作； (略) (略) (略) 维修；对院外维修结果的审核。
（2） 资产维修统计：可 (略) 有维修单状态的统计报表，可按时段输出资产的维修统计报表，包含报修次数、故障率、维修工作量等关键信息。
（3） 资产巡检管理：支持针对科室创建巡检任务；支 (略) 巡检任务管理，支持PDA录入巡检结果，支持向巡检工程师派工时发送短信提醒或PDA推送消息。
（4） 设备保养管理：支持电脑终端 (略) 保养任务管理，支持PDA记录保养过程，支持向保养工程师派工时发送短信提醒或PDA推送消息；支持针对特定保养设备提前配置保养项目。
（5） 不良事件上报：检测或发现资产使用过程中危及资产安全，以及不良事件时，支持 (略) (略) 理上报，多种不良事件报表样式，上报领导后， (略) 事件审批。
8、★医维保平台
（1） (略) 商管理： (略) 运维平台， (略) 商信息维护、资质审核功能。
（2） 招投标管理： (略) 运维平台， (略) 、应标、评标、中标发布、合同签订等招投标管理功能。
（3） 维修管理： (略) 运维平台， (略) (略) 商之间实现维修订单发起、维修派工、 (略) 、维修结果确认功能，支 (略) 维修管理。
（4） 巡检管理： (略) 商针对合同商定资产，创建巡检计划和任务，使 (略) 巡检结果维护,巡检过程中发现资产问题，可一次性创建维修订单。支持 (略) 资产巡检。
（5） 保养管理： (略) 商针对合同商定资产，创建保养计划和任务，使 (略) 保养结果维护。
（6） 预警管理：实现对于资产维修的订单、厂商资质、巡检计划、保养计划到期的短信/APP消息/网页消息预警功能, 可灵活设置预警提前天数。
（7） 运维结果统计： (略) 商维修、巡检、保养记录，以及维修过程产生的费用。
9、★维修订单管理
（1） 维修申请：院内资产维修与 (略) 商 (略) 的情况，医院发起维修申请，生成维修订单。
（2） 订单发送：将维修申请订单 (略) 运维 (略) 商端。
10、配件管理
支持对维修配件的库房管理，包括入库、出库以及配件字典维护。
11、资产盘点管理
（1） 资产手动盘点：系统生成盘点单，盘 (略) 盘点并手工录入到系统中。
（2） ★资产批量盘点：可支持PDA从系统提取盘点单，并通过 (略) 自动盘点，并上传到系统。
（3） 资产盘点复核：可针对 (略) 复核确认。
（4） 资产盘点查询：可按时段、 (略) 盘点单查询。
12、★单设备核算
（1） 单设备收益分析：针对PACS或LIS (略) 成本、收入采集，收益分析。
(2)设备效益填报：支持在系统中，每个月度由每个科室根据 (略) 情况，设备效能分析系统以能够取得医疗收入的仪器设备单机为成本核算对象，以权责发生制为原则；对设备、仪器的单机的成本、收入、收益、 (略) 核算、分析和评价，给设备的操作者、管理者提供统计信息的和辅助决策。填报设备效益， (略) 门，进行设备效益的管理。
(3)数据交换
设备效能分析可以作为独立系统使用， (略) 运营管理的各个信息系统联用，关系如下：
成本系统：传递科室房屋面积数据，计算房屋折旧分摊成本
固定资产：传递设备的维修、保养、计量、折旧数据，计算折旧、维修成本。
物流系统：医嘱传递收费材料数据，科室领用传递不收费数据。
原始数据采集
采集设备单机核算需要的原始数据，为收入、成本数据的归集作准备。
(4)收入数据
录入或导入收入数据，包括日期、开单科室、执行科室、工作量类别、收费类别、医疗项目、金额等内容。
(5)成本数据
归集原始数据中各项成本数据，归集的数据包括设备电费成本、折旧成本、维修成本、科室房屋分摊成本、人员工资成本、单收费材料成本、单收费药品成本。
   (6)收入分析
   针对 (略) 收入结构、收入趋势、收费项目趋 (略) 分析，同时通过报表和图形的方式显示，提供定基比较、环比对比，分析设备收入的变化情况。
(7)    成本分析
针对 (略) 成本结构、成本趋势、成本构 (略) 分析，同时通过报表和图形的方式显示，提供定基比较、环比对比，分析设备成本的变化情况
   (8)效能分析
统计医疗、医技类科室收益数据，进行本量利分析，帮助科室采取措施，提高收入、降低成本消耗，提高收益
(9)基础设置
对设备的成本项目、设备组、设备对应人员、药品信息、医疗项目等 (略) 设置。信息;同时可以针对不同的项目应用设置不同的参数以满足实际应用的需要。 
13、★财务管理
支持对资产入库到付 (略) 监控管理，可直接按照财务记账规则将资产入库单直接转换为记账凭证输送给会计系统，并实现物资应付款进度查询。
（1）支持资产应付挂账：资产验收入库后，库房人员从HIS系统采集固定资产入库信息，入库信息核对后，进行应付挂账，制作资产相关记账凭证，并提供查询功能。
（2）资产应付记账：财务对库房人员的 (略) 核对，并根据设置的业务类型和科目性质，自动生成应付款凭证，支持财务对资产的 (略) 的核对，并根据合同要素自动生成应付款和质保金凭证，并可在财务系统中查看各项业务的电子信息，支持数据的自下而上和自上而下追溯，支持与合同的核对。
（3）资产其他挂账：根据资产初始、出库、减少、盘盈调拨、转移、捐赠、维 (略) 挂账操作，生成挂帐凭证。支持数据的自下而上和自上而下追溯，支持与合同的核对.
（4）资产折旧记账：支持从固定资产系统中提取资产折旧信息，根据资产经费来源不同，自动生成资产折旧凭证，并记入财务管理系统。
（5）支持资产发票维护：按 (略) 维护入库单对应的供应商的发票号、发票时间并完成发票维护。支持根据合同生成付款申请
（6）支持付款计划制作：根据合同制定和审批物资付款计划（含首付款和质保金付款计划）， (略) 资金情况手动修改支付计划，并核对和审核报销信息。
（7）应付账款查询：提供以供应商 (略) 应付、已付、未付款情况， (略) 的资金状况。
（8）待办提醒：统计财务人员的待记账数据， (略) 待办提醒，督促财务人员及时记账。
14、国家编码维护
内置标准资产的国家编码信息，可切换68码及32码。
15、知识库
（1） 板块设置：可灵活设置知识库分类板块。
（2） 知识维护浏览：支持文本、电子文档、图片等多种方式的知识，包括技术文档、维修案例、专业知识库。
四、    人力资源管理系统
1、编制管理
（1）    组织机构管理：医院组织架构新增、修改、撤销、恢复，支持按照国 (略) 门设定。
（2）    岗位编制管理：医院各科室岗位编制人数设定，包括床位数、编制人数、现有人数、岗位说明书（岗位职责、任职资格、岗位制度等）、岗位流程等。
（3）    机构编现查询： (略) 门不同的岗位类别统计分析编制人数，现有人数，超编人数，缺编人数。
（4）    编制计划申报：各部门根据科室发展需要申报增加或减少科室编制，支持线上申请增加或减少编制的类别、编制数及其他关键信息，相关主管职能科室对编制 (略) 初步审核， (略) (略) 审核。
（5）    ★组织机构图：可根据设定的组织机构，自动生成组织机构图形展示，支持导出及在线打印。
2、招聘管理
（1） 招聘需求
?    招聘需求管理：医院各科室制作人员需求申报，线上填写招聘岗位、招聘人数、任职资格等关键信息，填 (略) 门编著人数和现编人数，辅助科室做好人员招聘需求和控制人力成本。
?    招聘需求审核：科室领导对人员招聘 (略) 审核，支持对急 (略) (略) 理。
（2） 招聘计划
?    招聘计划管理: (略) 根据科室领导审核通 (略) 汇总，制作招聘计划，制作过程中可以对招聘的人数重新修正。
?    招聘计划审核: (略) 领导对汇总后的 (略) 审核，支持对各科室详细的 (略) 钻取查看。
（3） 职位管理:直接获取审核后的招聘计划自动生成对外发布的招聘职位。招聘专员可设置学历、年龄等信息的规则要求，系统实现建立的自动过滤，设定的规则支持忽略、提示、拒绝投递三种方。支持职位有限期限的设定、时间一到招聘的职位自动下架。
（4） ★招聘门户
?    招聘首页:招聘门户 (略) 署， (略) (略) 上，网站首页bann (略) 定制， (略) 的人文文化。
?    用户注册及登录:提供用户首次登录招聘门注册功能，支持手机号 验证码注册，登录时支持账号登录和手机动态码两种方式。
?    简历填报:支持简历 (略) 编辑及上传附件简历的功能，实现简历完整度的查看和简历预览。
?    岗位申请:支持简历 (略) 编辑及上传附件简历的功能，实现简历完整度的查看和简历预览。
?    移动应用:支持手机端扫 (略) 注册、基本信息填写、简历附件上传等功能。
（5） ★简历筛选：实现按 (略) 简历的筛选，支持姓名、手机号的批量查询的操作。人事专员可配置通知应聘者的邮件或短信模板，对于筛选通过的应聘者发送短信或邮件通知进入下一环节。
（6） 招聘评分：实现对应聘者基本材料，如学历、职称、奖 (略) 批量评分，支持自定义、动态化考核评分标准管理，支持导入招聘考试、面试等分数。
（7） 人员笔试：实现应聘者理论考试成绩的维护，支持笔试通过的应聘者发送短信或邮件通知进入下一环节。
（8） 科室考核：实现应聘者科室考核成绩的维护，招聘岗位科室可查询相应岗位简历。
（9） 技能考试：实现按照不同项目对应聘者技能操作得分的维护，支持笔试通过的应聘者发送短信或邮件通知进入下一环节。
（10） 人员面试：实现面试官对进入面试环节应聘者的面试评价记录，支持笔试通过的应聘者发送短信或邮件通知进入下一环节。
（11） ★人员聘用：实现对通过笔试、技能考试、人员面 (略) 汇总，对招聘 (略) 聘用，支持对已聘用人员的短信或邮件通知，可将已聘用的人员相关信息一键同步到人员档案中，避免人员档案的二次维护。
（12） 人才引进：实现高层次及紧缺人才岗位线上填报简历、科室考核、面试、考察等流程。
（13） 人才库管理：将所有的应聘者（含淘汰） (略) 的招聘人才库，对不同 (略) 分类，实现人才库的集中式管理。
（14） 信息统计
?    招聘计划明细表：提供招聘计划数据查询功能。
?    招聘人数统计表：招聘应聘 (略) 统计查询。
?    招聘综合查询表：按多维 (略) 招聘数据查询。
3、人员管理
（1） ★人员信息管理： (略) 正式、合同、返聘、临时、退休、离职等人员 (略) 维护管理，支持用户自定义查询，支持列表和照片查询模式，列表支持自定义查询、自定义排序、自定义隐藏。实 (略) 期间的调薪、奖惩、年度考核、资质、职务、进修、获奖、教育、授权等全过程管理。
（2） ★人员信息自定义：支持人员信息的可扩展，用户可自定义人员的相 (略) 分类，分类后可形成单独的模块方便人事档案信息的管理，自定义的字段支持二维数据维护。
（3） 人员信息审核：人员入职、信 (略) 数据审核。
（4） 人员历史查询：支持按照时间段查询人员信息历史变化信息。
（5） 人员转正管理：将当月即将转 (略) 预警， (略) 转正邮件通知。
（6） 人员退休管理：将当月即将退 (略) 预警， (略) 退休邮件通知。
（7） 报表统计
?    人员综合查询：可自定义查询条件、数据展示列，并可导出。
?    人员综合统计：按岗位、人员类别、学历、职称、 (略) 饼图、柱状图统计。
?    离职人员查询： (略) 离职人员查询，并可按饼图、 (略) 原因分析。
?    人员编现情况统计表： (略) 编制、现有、人员类别、 (略) 人员统计。
（8） ★调动计划管理：按照提前设定好的调动计划，实现人员自动的入出科调配。
（9） 调动申请管理：进行人员科室调动，同时调整岗位、职称等。
（10） 离职申请管理：进行人员离职操作，记录离职时间、原因， (略) 审核。
（11） 退休申请管理：进行人员退休操作，记录退休时间、原因， (略) 审核。
（12） 工伤申报：支持在线申报工伤，实 (略) 需材料（如申请表格、证明模板等）在线填报， (略) 需纸质版材料明细及相关申报流程。
（13） 工作证明管理：在线开具工作证明、收入证明等。
（14） 员工满意度管理：支持在线员工满意度问卷调查及统计。
（15） 因私出国（境）证件管理：支持因私出国（境）证件备案信息管理、在线申请借出证件及审核等
（16） 调动、离职、退休审核：人员科室调动、离职、退休审核。
（17） 调动离职查询：人员调动、离职数据查询。
★4、排班管理
（1） 工作日历：实现全年度的非工作日、工作日的设定，支持自动的初始化功能。
（2） 排班人员管理：排班人员管理用于设置各科室下参与排班的人员，可分别按人员类别筛选，由不同 (略) 人员排班，对不同角色的人员可设定分组。
（3） 排班班次管理：支持单一班、组合班的配置，班次属性包括特定班次及通用班次。支持不同的班 (略) 绑定，且不同班次采用不同颜色区分。
（4） 排班配置管理：支持快速的排班模式，可 (略) 灵活排班，支持排班复制的功能。
（5） 排班记录查询：科室或人员可登录系统查询本周或本月排班情况，按排班记录上班。
（6） 支持自动核算“夜班、法定休息日加班”等加班工资，并成生薪资项目。
5、人事合同
（1） 基础信息设置：在编人员事业单位聘用合同、劳动合同、返聘合同、保 (略) 维护管理。
（2） ★人员合同预警：进行未签合同人员、合同即将到期人员等预警提醒。
（3） 事业单位聘用合同、劳动合同、返聘合同等的签订：劳动合同的批量签订、合同批量导出及打印。
（4） 合同变更/解除：提供合同的变更、解除功能， (略) 邮件通知。
（5） 合同续签/终止：提供合同的续签、终止功能， (略) 邮件通知。
（6） 合同台账查询：提供合同台账的查询。
（7） 合同信息统计：对 (略) 统计查询。
（8） 支持自动核算月考勤工资
6、考勤管理
（1） 请假出差管理： (略) 请假出差申请、审核；灵活配置流程和审批人员设置，支持移动手机端扩展应用（请假、出差、审核等功能）。
（2） 考勤数据管理：记录各科室人员出勤明细数据（可选择使用）， (略) 自定义汇总及导出数据。。
（3） 考勤信息管理：系统自动根据排班、请假出差、打卡情况，汇总各科室人员出勤情况，支持移动手机端扩展应用。
（4） 考勤信息审核：对人员 (略) 审核。
（5） 支持法定假日加班时间（三倍工资）在线申报、审核及统计。
（6） 考勤信息统计：提供考勤信息的统计查询功能。
8、薪酬管理
（1） 薪酬设置
?    ★薪资项目管理：支持薪酬项目的自定义，包括项目的具体算法、项目属性等。实现薪酬项目权限的严格划分， (略) 门核算不同薪酬项目的要求。
?    岗位薪酬设置：根据 (略) 岗位等级、薪级数据设置。
?    薪资方案维护：薪资方案维护，设定薪资发放人员、发放的薪资项目。
?    个税规则维护：提供对个税规则的维护功能。
（2） 人员工资核算：对不同类型 (略) 自动核算。
（3） 根据法定假日加班时间汇总，支持三倍工资自动核算。
（4） 工资信息管理：提供人员工资信息的维护管理功能。支持与第三方薪资软件数据提取，进行统计分析发放。（如与绩效软件对接）
（5） 工资信息审核：提供对各类人员工资信息的审核功能。
（6） 工资信息查询：提供各类人员工资信息的查询功能。
（7） 社保管理
?    社保基数设置：对社保基数的设置功能。
?    社保人员维护： (略) (略) 维护。
?    社保信息管理： (略) 保人员五险、一金核算及审批功能。
?     (略) 保查询： (略) 保单位、个人等信息查询。
（8） 工资总额控制管理
(略) 年度工资总额控制管理，支持自定义绩效工资总量及关联财务预算系统中的工资预算，实现工资总量实际发放超额提醒及剩余量统计。
（9） 信息统计
?    薪酬信息统计表：支持按科室、部门、编制性质等任何自定义的人员 (略) 人员工资薪酬明细信息统计表。并支持编辑统计模版；
?    薪酬信息汇总表：支持按科室、部门、编制性质等任何自定义的人员 (略) 汇总表，并支持编辑统计模版；
★（10）工资记账：支持按照科室属性、人员类别、工 (略) 设会计科目及记账规则，生成工资记账凭证并转记财务管理系统。
★（11）凭证查询：提供对通过系统生成的凭证按照多种 (略) 查询，可反向追溯到原始单据。
★（12）待办提醒：统计财务人员的待记账数据， (略) 待办提醒，督促财务人员及时记账。
9、培训管理
（1） 培训资源
?    培训机构管理：对培训 (略) 维护管理。
?    培训教师管理：对培训 (略) 维护管理。
?    培训课件管理：记录培训课件信息功能。
（2） 培训计划
?    计划编制：培训计划编制，安排课程、参加人员。
?    计划审批：审核培训计划情况。
?    ★培训报名：员工查询培训的课程，对未开始的培训课报名参加，如计划有变可取消报名。
（3） 培训记录
?    培训考勤：记录培训出勤情况。
?    培训评价：记录培训人员培训成绩，参加培训过程情况等信息。
?    培训证书：进行培训人员证书登记。
?    培训费用：记录培训费用情况。
?    培训、进修协议：支持培训、进修协议的签订、导出及打印。
（4） 信息统计
?    培训费用统计：对 (略) 统计查询。
?    培训情况统计表：提供培训情况的查询统计表。
?    培训人数统计表：提供培训人数的分类统计表。
10、考核管理
（1） 人员考核预警：根据考核结果，对未 (略) 考核预警。
（2） 人员考核：支持年度考核、月度考核、续签合同考核、见习期满考核、 (略) 门绩效考核、职称聘任考核、人才考核、入编人员考核等多种考核方式。支持线上各种考核评分（多部门）， (略) 邮件通知，支持自定义、动态化考核评分标准管理。
（3） ★职称评定： (略) 医、药、护、技、教学等人员职务晋升，进行考核评定，并能提供参考方案。
11、岗位设置、岗位竞聘（ (略) 选拔）
(1)    岗位设置：支持在线岗位申请、竞聘评分及岗位聘用， (略) 邮件通知。
(2)    竞聘：支持中层竞聘、基层员工岗位竞聘在线申请、审核及聘用， (略) 邮件通知， (略) 任免审批表自动生成、导出及打印。
12、信息统计
（1） 人员编现统计：全院编制、现有人数统计。
（2） 人员结构统计：全院按人员类别、岗位、学历、技术职务、技术职务等级、 (略) 结构统计分析。
（3） 人员成本统计：全院、 (略) 人员成本统计分析。
★13、自定义人员分析报表
提供自定义人员信息分析工具，用户可灵活制作统计报表。
14、自助平台
（1） 我的信息：支持员工查询、编辑自己的相关信息，员工可编辑的信息由人事科统一配置管理、审核。
（2） 通讯录：人员通讯录查询，支持手机移动端查询应用。
（3） ★个人薪资查询：支持员工在PC端、手机端查询薪资信息，手机端查询时需二次密码验证。
（4） 待办任务提醒：进入系统后，主动推送待办任务提醒。
五、预算控制管理系统
★1、事业计划管理
（1） 数学预测模型定义：提供 (略) 定义，比如基数增长法、回归分析法、最小二乘法等。
（2） 指标定义： (略) 事业计划和医疗计划指标 (略) 维护，并设置指标的预测方案。
（3） 指标历史数据维护：提供对指标 (略) 维护（均次门诊费用、住院人次、平均床日费用、人员配置等）,以便对指标的未 (略) 预测。
（4） 服务量计划编制：提供对服务量计划中相关指标数据的预测及编制，为科目预算编制提供数据依据。
（5） 人力配置计划编制： (略) 门的 (略) 提取及维护，为工资预算提供数据依据。
（6） 购置计划编制：提供对各业务科室的资产 (略) 编制，为资产采购预算编制提供数据依据。
2、收入预算
（1）支持收入预算方案设置：编辑收入预算时用到的基础信息的提取、自动导入或手动录入， 
（2）通过模板计算单位的年度预算(可以是总体科目的，也可以是明细科目的)，可以自上而下根据确定的单位年度预算依次分解形成科室年度预算、科室月份预算，确定的科室月份预算汇总形成单位月份预算。也可以自下而上通过模板计算科室的计划预算，并分别实现由确定的科室年度计划预算生成科室月度计划、单位年度计划，及将确定的科室月份计划预算汇总生成单位月份计划。 
（3）临床科室自下而上收入编制：提供对各临床科室 (略) 编制，可根据门诊人次、均次费用、住院人次、平均床日费用等指标数据预测科室服务量，从而预测科室收入，并支持根据科室人均工作量 (略) 手工调整。
（4）临床科室收入项目预算编制：提供根据收入科目分类编制预算，可按照工作量、比例、 (略) 项目预算的编制。支持依据相关指标自动预测项目预算，并支持 (略) 手工调整，以完成临床科室收入项目预算的编制。
（5）预算调整:预算下达后、 (略) 中根据实际情况调整单位年度计划、单位年度预算、单位月份预算、科室年度预算、科室月份预算。
2、支出预算
（1） 支持支出预算方案设置、支出预算项目库维护、支持编辑支出预算编制时用到的基础信息，包括历史数据、各科目增长比例系数、分解方法。
（2） 预算项目库下发：提供将项目库下发给各 (略) 理。
（3） 支出预算编制:支持自上而下的计算单位年度总科目预算，并根据确定的单位年度总体预算依次分解形成单位年度明细预算、职能科室年度预算、业务科室年度预算、业务科室月份预算; 由业务科室月份预算汇总依次形成职能科室月份预算、单位月份预算。支持自下而上的支出预算编制:计算职能科室年度支出预算，并由确定的职能科室年度预算分解形成业务科室年度预算，将业务科室年度预算分解形成业务科室月份预算，由业务科室月份预算汇总形成职能科室月份预算，由职能科室月份预算汇总形成单位月份预算，由职能科室年度预算汇总形成单位年度预算。
（4） 科室预算上报：提供各归口/业务科室按照财务下发的项目清单编制预算，支持维护科室项目及项目预算数，支持查看归口/业务科室 (略) 情况，支持相关预算编制资料的维护与查看。
（5） 科室预算审批：提供对各归口/业务科室 (略) 理与查看，支持按 (略) 整体预算编制情况预览。
（6）预算下达后、 (略) 中根据实际情况调整职能科室年度(月份)预算、业务科室年度(月份)预算。
（7）项目预算编制：提供根据项目库汇总形成项目预算清单， (略) 控制项目预算。支持根据项目预算清单中的科室已编金额，通过各归口/业务科室项目金 (略) 项目预算的调整，从而达到项目预算编制受控的目的。
3、预算控制与核销（根据运 (略) 的 (略) 对比审查）
(略) 现有HIS系统、现有的财务核算系统、人力薪酬系统、物流和资产系统中提取数据，进行预算核销；支持与 (略) 比对实现分析、预警和控制功能
3.1收入管理和分析
（1） 收费交款记账：从HIS系统采集门诊结算、住院结算、押金结算、在院应收、欠费信息，核对收入信息，核对收款员结账金额与支付方式、费用明细金额在差额容忍值范围内，核对无误，制作收费交款的记账凭证。
（2） 收费交款转账：收费交款数据经出纳确认无误后，由会计人员依据各收款员交款数自动生成应收凭证，通过转记账的功能，实现向财务管理系统推送收费记账凭证；出纳依据每天的实收款项，核对无误后，记出纳账。
（3） 收款收据查询：提供对病人收款收据的查询，涵盖门诊、住院、预交金、挂号收据。代办任务提醒：进入系统后，主动推送代办任务提醒。
（4） 未结账查询：提供对收款员未结账的病人数据查询。
（5） 收款结账查询：对收款员 (略) 查询，涵盖门诊费用、住院费用、预交金、挂号。
（6） 支持财务帐套系内HIS系统以外的其它收入自动导入系统
3.2支出控制和分析
支持自定义设计单据，
支持自定义管控流程：支持对项目类全周期管控和成本费用类支出管控
支持自定义管控方式：支持 (略) 门 (略) 门两个不同角度的预警提示功能；按不同时限、不同费用类别、不同科室灵活设置不同的控制程度，不同的提醒和警告方式。
支持科室支出预算管理，并与会计核算系统自动建立借款、报销与支出环节的凭证生成功能；
（1） 报销管理
①报销填单：支持在最初填制报销单据时，进行预算额度控制，可查看该项目年度预算和预算余额
②支持填写报销单的功能，以及查询已填写报销单据的功能，并且提供电子档案拍照与附件上传，可对 (略) 辅助说明；
③报销审核：提供财务对 (略) 审核、驳回功能，并提供指纹验证权限验证。
④报销审批： (略) (略) 审批、驳回功能，支持多种审批方式，按金额分档、审批流审批。
⑤报销结算：提供财务出纳 (略) 结算并记录结算人信息的功能。
⑥★会计凭证转记： (略) 凭证转记财务系统，支持自动预算核销
（2）借还款管理
①借款填单：提供科室借款业务操作，并根据系统设置默认还款期限，并提供电子档案拍照与附件上传功能， (略) 辅助说明；支持不同时限的预算控制(年度、月度、季度、半年)。
②借款审核：提供财务对 (略) 审核，审核完成后进入审批状态的功能，并提供指纹验证权限验证。
③借款审批：提供 (略) 审批或者驳回功能,支持多种审批方式，按金额分档、审批流审批。
④借款结算：提供借款单审批通过后， (略) 结算，并记录结算人信息的功能。
⑤还款登记：提供对现金还款信息的维护，用户可填写还款申请， (略) 进行还款结算，支持对还款方式的维护。
⑥还款结算： (略) 有还款信息，出纳可以对 (略) 还款结算并记录结算人信息的操作。
⑦借还款情况查询：提供对借 (略) 部门和明细查询的功能。
⑧借还款汇总报表：提供按年度日期对“部门借还款情况统计表”进行查询。
⑨借款预警：借款超过还款期限还 (略) 报警。
（3）其他预算核销
支持对药品、卫材、非卫、高值的 (略) (略) 理。用户可手工录入物资的核销数据，也可从财务通系统或HRP系统中提取科室的 (略) 预算核销。 人员经费核销：支持从财务系统中或HRP系统提取已付职工薪酬凭证或数据，在系统中体现人员经 (略) 进度。
★4、收支平衡审查
根据运 (略) 的 (略) 对比审查。
★5、财务预算管理
（1） 现金流量项目维护：提供对现金流量 (略) 维护。
（2） 现金流量项目科目设置：提供现金流量项目设置对应的会计科目，为后续的现金流量预算编制提供对应关系。
（3） 现金流量预算编制：提供针对现金 (略) 编制，支持根据现金流量项目科目对应关系，自动根据科目清单中提取对应项目的预算数。
（4） 资产负债项目维护：提供对资产 (略) 维护。
（5） 资产负债项目科目设置：提供对资产负债项目设置对应的会计科目，为后续的资产负债预算编制提供对应关系。
（6） 资产负债预算编制：提供针对资产 (略) 编制，支持根据资产负债项目科目对应关系，自动根据科目清单中提取对应负债项目的预算数。
6、项目管理
（1） 项目预警:对项目预算的预算余额提示预警。
（2） 项目预算初始账:编制项目年初预算初始额度。
（3） 项目预算编制:编制项目预算的详细信息以及预算金额， (略) (略) 管理。
（4） 项目预算调整:编制项目预算年度调整。 ?
（5） 项目预算核销: (略) 核销项目的发生额。 ?
（6） (略) 分析:对项 (略) (略) 分析。 ?
（7） 项目预算结转:将本年度没有完成的项目预算结转到下一年度。
7、    科研项目管理
（1）科研项目设立：提供对 (略) 设立，可维护项目信息、科研经费信息等。
（2）科研项目维护：提供对科研 (略) 维护，包含预算信息等。
（3）科研项目审核:提供对科研 (略) 审核。
（4）科研经费查询:提供对科研项目信息以及科研 (略) 查询。
（5） (略) 情况：提供对 (略) (略) 查询。
（6）支持同一界面跨年查询，项目收支情况。
8、财政专项经费项目管理
（1）财政专项经费项目设立：提供对财政专项 (略) 设立，可维护项目信息、财政专项经费经费信息等。
（2）财政专项经费项目维护：提供对财政专项经费 (略) 维护，包含预算信息等。
（3）财政专项经费项目审核:提供对财政专项经费 (略) 审核。
（4）财政专项经费经费查询:提供对财政专项经费项目信息以及财政专项经费 (略) 查询。
（5）财政专项 (略) 情况：提供对财政专项 (略) (略) 查询。
（6）支持同一界面跨年查询，项目收支情况。
★9、电子签章
提供对借款单据、报销单据审批过程中的电子签章管理。
10、预算模式管理
支持自下而上、自上而下、上下结合的预算编制方式。
11、预算分析
(略) 情况、预算编制进度情况、项目预算情况（自由选择 (略) 预算酌情查询）的查询功能，并可查询历年预算情况以及开支明细数据，所有查询可打印、可导出。
（1） (略) 分析: (略) 门计划 (略) 情况的综合分析 ?
（2）支持收支预算分析:对 (略) 情况的综合分析 ?
（3）支持因素分析:使用因素分析 (略) (略) (略) 分析 
（4）预算分析适合本单位需求的模板。
12、    报表管理:实现自定义的预算报表功能。
六、成本核算管理系统
1、系统权限管理
（1） 系统权限
?    功能角色：可根据使用角色或者操作流程，进行角色管理， (略) 菜单的赋权。
?    用户管理：实现使用人员新增，支持按用户分配菜单权限，可通过选择角色，进行快速赋权。
?    数据权限：按照使用人员，数据使用业务人员赋予相应数据查看权限。
2、基础字典设置
（1） 用户： (略) ，提取用户信息，如，HIS帐号，名称，OA帐号，名称等。
（2） 身份： (略) ，按照用户身份类别，如，医生、护士、管理职称等。
（3） 费别： (略) ，按照收费类型，记录收费列别，例，医保、农合、城镇、自费。
（4） 挂号类别： (略) ，提取挂号类别，如，普通门诊、专家门诊、急诊，120急诊等。
3、科室成本核算
（1） 科室管理
?    核算科室定义：定义本地成本核算科室， (略) 系统自动提取科室（ (略) 科室），在此基础上可自定义修改、删除、新增、启用、停用等操作。
?    核算科室对照：本地核算科室 (略) (略) 科室的对照关系。以此为基础，为后续成本数 (略) 系统的提取提供基础单位数据支撑。
（2） 收入设置
?    核算项目定义：定义本地收入核算项目， (略) 收入项目形成一对多的关系， (略) 收入项目的再定义（归类合并）。成本核算基于 (略) 分类汇总和展现。
?    收入项目对照： (略) 收入项目和本地 (略) 对照，收入项目与核算项目为多对一的关系。基于此对照关系在报表中可按收入项目展示也可按核算项目展示。
?    价表项目对照： (略) 收入 (略) 价表的提取和对照，支持在 (略) 收入 (略) (略) 属 (略) 自定义修改操作。收入数据基于此 (略) 归集和汇总。
?    挂号项目对照：支持不同的 (略) 二次细分，并对应不同的收入项目。
?    收入转移配置：支持将科室的门诊、住院收入，根据收入项目，按 (略) 进行按比例转移。
（3） 收入管理
?    收入录入：提供医疗收入、医疗外收入的录入功能，并支持excel模板导入。
?    收入转移：按照收入设置中配置的收入转移方式，进行收入的转移。
?    收入采集：依据设定的收入配置，以权责发生制原则按月采集门诊、住院收入。
（4） 工作量维护
?    门诊工作量采集： (略) 按照科室提取门诊人次、手术人次。
?    住院工作量采集： (略) 按照科室 (略) 人次、出院人次、占用总床日数、总床位数、床位使用率等数据。
?    医技工作量采集： (略) 按照科室提取检查化验人次，支持新增、修改、删除功能。
（5） 成本设置
?    成本项目定义：定义本地成本项目，支持新增、修改、删除等操作。是成本核算中成本的基础单位，以此 (略) 分类汇总和展现。
?    会计科目对照：支持与 (略) 对接，设置成本项目与财务会计科目的对照。
?    预算项目对照：提取预算系统内的预算项目，并与 (略) 对照。
?    服务项目定义： (略) 内部工作内容定义， (略) 服务价格。
?    成本提取方案：定义成本采集方案，按照 (略) 逐条设置。采集方案可视化，支持用户自定义以及预览操作。
?    分摊算法定义：提供成本分摊算法定义，支持用户自定义新增、修改等操作。分为收入、非收入、自定义三类分摊算法，完全支持用户自定义各类算法用于分摊。
?    成本分摊方案配置：提供成本分摊方案的定义，分为定向和非定向。按照三级四类分摊、四级五类分摊思路，进行摊入科室、摊出科室、以及成本项目设置。
（6） 成本管理
?    成本录入：提供对无法从其他业务系统采集的 (略) 录入，支持手工录入科室的成本，支持成本数据的excel直接导入。
?    内部服务项目录入： (略) 服务项目清单， (略) 的 (略) (略) 录入。
?    计提医疗风险基金：按照设定的医疗风险基金计提的比例，提取科室的收入作为医疗风险基金，作为科 (略) 分。
?    ★财务凭证提取：实现从财务系 (略) 门、科目提取财务凭证数据，并归集到成本核算系统中的成本项目上。系统通过凭证摘要信息自动过滤出非本月数据，并给出标识供用户参考是否纳入本月核算。支 (略) 删除、修改操作。
?    ★预算凭证提取：实现从预算系 (略) 门、科目提取预算科目数据，并归集到成本核算系统中的成本项目上。
?    成本采集：从物资、人力、财务、 (略) (略) 系统按照预先定义的成本 (略) 成本数据的采集，支持成本采集方案的灵活定义，并且方案是完全可视化的。可实时预览。
?    成本分摊：按照成本分摊方案结合系统内置的分摊算法对 (略) 分摊；其中，系统内置了收入类算法（五项收入比、血费比、材料费比、化验费比、毛收入比、药品费比）、住院天数比、工资成本比、门急诊人次比、出院人数比、科室面积比、科室人数比等多种算法；
?    诊次、床日成本计算：将科室的全成本计算到诊次、床日的层级。 (略) 、科两个维 (略) 展现。
?    数据检测：按照一定的基准，自下而上对成本 (略) 检测，输出结果。对各级成本分摊结果 (略) 说明。
4、成本分析
（1） 成本分析报表：从 (略) 全成本两个角度出发，从科室、项目构成等多维度对科室直接成本、间接 (略) 分析。
表1：各科室直接成本表
表2：临床科室全成本表
表3: 医院临床服务类科室全成本构成分析表（医疗成本）
表4：成本构成分析
（2） 成本分摊报表：对行政、医辅、医技、临 (略) 对应的直接成本以及间接分摊成本分别从科室、 (略) 分析。对各科室 (略) 了直观的展示。
表1：科室医疗成本三级分摊表
表2：医技科室分摊成本损益表
表3：临床科室分摊成本损益表
（3） 成本比较报表：按照科室类型对科室人员经费、绩效工资、科室其 (略) 基 (略) 数据比较分析。并且从成本、 (略) 两个方面对科室成本情况对比差异分析。为成本控制、预算编制提供直观的数据依据。
表1：各科室各类人员经费明细表
表2：各科室其他费用明细表
表3：临床科室工作量及次均费用
表4：医院基本情况分析表
表5：科室成本比较分析汇总表
（4） 成本控制报表：主要对临床科室业务收入、成本、亏损情 (略) 角度对科室成本 (略) 分析。
表1：临床科室业务收入及损益表
（5） 成本收益报表：对科室收益情况从项目、科室类型 (略) 综合分析、展现。
表1：成本收益综合分析
（6） 本量利分析：按照本量利分析法对临床、医技科室的收入、成本趋势结合科 (略) 分析，得到科室的保本点。
5、报表自定义设计：
（1） 自定义报表：支持用户自由定义报表， (略) 数据追溯。根据 (略) 数据查询。
6、 (略) ：
（1） 外部数据来源：支持连接多个第三方系统，并可通过约定接口，进行数据采集。
七、合同管理系统
1、合同准备
（1） ★合同模板管理：提供对合同模板的编辑和管理功能。
（2） 合同甲方信息维护：提供对甲方信息的维护功能。
（3） 合同对方信息维护：提供对合同对方信息的维护功能，支持对his中相关的合同对方信息的提取。
（4） 合同对方产品信息维护：提供按供应商对 (略) 维护的功能。
（5） ★合同项目信息维护：提供对合同 (略) 维护，根据项目关联合同的功能。
2、合同管理
（1） 合同编制：
?    提供合同的编制、查询、条码打印功能，支持编制过程中对合同结算、借还款等信息的录入。
?    可设置非固化的合同审批人，提升合同审批流程的灵活度，审批人不仅仅由已设定的流程决定，还可以根据编制环节设置的变 (略) 审批。
（2） 合同审批：
?    提供合同的审批、批量审批以及驳回的功能，根据合同编制时指定的 (略) 审批。
?    系统可设置定期每天、每周对合 (略) 统一的提醒，提高合同审批的效率。
?    审批环节可支持撤回操作，在审批人误操作后，可通过撤回重新审批。
（3） 合同签订：提供合同的查询、签订功能，对于完成审批但最终没有签订的合同提供作废功能。
（4） 合同归档：提供合同的归档和归档回转功能。
（5） ★合同附件管理：提供对合同附件的管理功能，支持在线拍照、图片、文本等多种格式附件的上传，多图片同时浏览，一键打包下载。
3、合同变更管理
（1） 合同变更：对于需 (略) 变更的合同，提供了合同查询、变更功能。
（2） 合同续签：对于到期需要续签的合同，提供合同查询、续签功能。
（3） 合同解除： (略) 期间出现问题需要解除的合同，提供查询、解除功能。
（4） 合同终止：对于到期需要终止的合同，提供查询、终止的功能。
（5） 合同冻结： (略) 期间有问题需要搁置的合同，提供查询、冻结、解冻功能。
4、合同结算管理
（1） 合同结算申请： (略) 结算的合同，提供查询、结算的功能，编辑结算信息。
（2） 合同结算审批：根据结算申请中维护的结算方案，进行合同结算的审批。
（3） 合同结算确认：提供对合同 (略) 确认的功能。
（4） 合同结算统计：提供对合同结算情况的统计功能，展示结算进度，支持对提前或延迟的合同统计功能。
（5） ★合同结算预警查询：提供对合同结算预警信息的查询功能，展示结算进度，根据距结算 (略) 查询。
★5、合同风险管理
（1） 合同风险管理：提供对合同的风险 (略) 维护以及对风险信息查询的功能。
6、合同借还款管理
（1） 合同借款填单： (略) 借款的合同，提供填写合同借款单的功能，借款金额不能超过合同总金额，显示还款进度。
（2） 合同还款登记：对有借 (略) 还款的登记，对于单次借款支持多次还款，还款总额不能超过借款额，显示还款进度。
（3） 合同借还款查询：提供对合同借还款信息的查询功能，显示还款进度、借还款金额等信息。
★7、合同查询
（1） 合同台账查询：提供合同的台账查询功能，支持条码打印、条码扫描速查以及根据财务凭证号查询合同。
（2） 合同预警查询：提供对合同预警信息的查询功能，支持距到期天数的查询，显示距到期天数、合同状态等信息。
（3） 合同综合查询：根据 (略) 门，提供某段时间内该科室各类型各状态的合同数量，可查看各数量下包含的合同以及合同内容。
（4） 合同统计分析：根据 (略) 门，提供某段时期内该科室各类型合同的数量，采用图表结合的展示方式，可查看各数量下包含的合同以及合同内容。
八、运营决策支持系统
1、医院整体运营
（1） ★院长驾驶舱：提供人力、绩效、预算、成本、医保、资产及临床关键指标监控,通过仪表盘等图形化展示并可以下钻到相应主题数据分析。
（2） ★医院运营监测：资源配置、工作负荷、治疗质量、工作效率、患者负担、资产运营、科研能力七个方面的指标比较（三甲标准、本年值、去年值）。
（3） 战略指标监控： (略) 关键性指标设置战略目标，监控目标完成情况。
（4） 医院日常概况： (略) 关键性指标形成文档化简报，便于查看，时间段灵活可控。
（5） ★科室运营分析：根 (略) 关键性指标的同比、环比值。
2、医疗主题分析
（1） 医疗数量分析：提供医疗数量关键指标数据的多维度分析功能。
（2） 医疗质量分析：提供医疗质量关键指标数据的多维度分析功能。
（3） 医疗质量概况：提供医疗质量关键指标数据的概况统计功能。
（4） 医疗效率分析：提供医疗数量关键指标数据的多维度分析功能。
（5） 医疗效率概况：提供医疗效率关键指标数据的概况统计功能。
（6） 医疗费用分析：提供医疗数量关键指标数据的多维度分析功能。
（7） 医疗收入分析：针对各个科室门诊、住院应收、 (略) 分析。
3、运营主题分析
（1） (略) 分析
?    床位资源利用：根据病区床位 (略) 统计分析。
?    项目收入查询：针对项目的应收、 (略) 分析。
?    收款结账情况    门诊、住院、挂号等手法未结账数据根据 (略) 情况展示，便于分析。
?    欠费情况汇总    提供各个业务科室欠费金额汇总情况展示。
?    医疗收入汇总    针对挂号收入、门诊收入、住院收入提供当年、上年、增长百分比的数据汇总。
?    医疗效益分析    针对某时间段医疗收入、医疗支出以及 (略) 统计分析。
?    费用构成分析    支持科室、费别、身份三种 (略) 分析汇总。
（2） 医保费用分析：对医保病人的病种，费用，科 (略) 分析，调整对各类医保病人的管理政策。
（3） 人力资源分析：实现科室现有人数分布（表格或图形）、人员多维度分析、变动分析。
（4） 综合绩效分析：各科室绩效得分及分值构成（指标名称、指标得分、指标值、目标值）。
（5） 成本核算分析：各科室收入、成本分析，点击科室分析科室收支趋势、收入构成等。
（6） 预算控制分析：预算科室构成、 (略) 进度、科室预算科目构成、按 (略) 进度表。
（7） (略) 分析： (略) 、高值耗材、卫生耗材的药品库存、药品采购、药品入出功能，按照多种不同信息分类查询功能。
（8） 资产状况分析：各部门资产状况及使用状态分析。
★4、 (略)
（1） 自定义报表：提供自定义分析工具，用户可自主开发个性化统计报表分析。
5、 (略)
（1） ★自动采集设置：提供定时采集的时间及方案。
（2） 手工数据采集：提供手动补采或重采某一时间段的数据功能。
（3） ★数据手工录入：提供指标按日期及科室维度的手工录入。
（4） 采集记录查询：提供查看采集日志及对某些记录重新采集功能。
6、系统参数设置
（1） 考核指标字典：提供考核指标等基础信息的字典维护功能。
（2） 数据项目字典：提供数据项目基础信息的字典维护功能。
（3） 战略目标配置：战略指标监控功能的基础数据配置功能。
（4） 基础参数配置：提供系统各项基础参数的配置功能。
九、移动版基本功能
★1、移动决策
（1） 支持门急诊人次、入院人次、出院人次、手术人次、日均占床、门诊收入、住院收入等指标的趋势、同环比分析；
（2） 实现年、月、日多维度的查询统计；
（3） 指标支持自定义分类；
（4） 添加个人关注指标。
★2、移动运营：
（1） 物资管理：
?    物资入库：物资便捷扫码入库及入库单报销跟踪；
?    库存查询：各库房物资监控；
?    物资请领：物资请领及记录查询；
?    消耗查询：各科室物资消耗监控；
?    订单管理：订单全过程跟踪管理。
（2） 资产管理：
?    资产统计：各科室资产多维度统计；
?    资产盘点：实现资产盘点；
?    我的资产：个人资产查询。
★3、移动供应链
（1） 订单查询： (略) 或订单号 (略) 情况及进度。
（2） 回款查询： (略) 查看各订单付款情况。
（3） 发票补录：根据发货单填写发票号。
(略) 理： (略) 订单生成发货单并填写发货信息。
(略) 分、招标要求
1、 (略) HIS系统的数据接口方案，接口方案详细、合理、可行，要求免费实现。 (略) 使用产品的整个周期 (略) 有数据对接如不需要修改程序（如只需要开发视图或数据库表查询权限等）必须免费配合实现。
2、针对本项目的培训方案及内容应覆盖系统管理员、操作人员、中层管理者及决策者，并制定有完整的培训计划。并提供相应的培训资料（如操作手册、数据库字典等）管理方法和手段，直至相应人员完全掌握操作、基本维护技术为止。
3、投标人具有完全匹配本项目、在大 (略) 的成功案例, (略) 床位数在1000张以上的、同类项目的合同或验收报告的关键页作为证明材料。注意：每个单一客户的项目范围至少需要涵盖基础平台、医院物资管理、固定资产管理、人力资源管理、预算控制管理、成本核算管理、合同管理、运营决策支持、掌上HRP九个系统中的任意5个系统。
4、项目实施人员配置：项目前期及实施过程中要有书面的项目经理、系统管理员、软件工程师等配置情况，配置 (略) 项目管理经验及项目实施工作经验，有CCNA认证、CCIE认证、软件工程师证、软件项目管理资格等优先。
5、项目培训方案：针对本项目的培训方案及内容包含有：系统管理员、操作人员、中层管理者及决策者，并制定有完整的培训计划。投标人应就产品的安装、调试、维护、管理等对采购人技术人员和维护人员、信 (略) 现场免费培训，并提供相应的培训资料（如操作手册、数据库字典等）管理方法和手段，直至指定相应人员完全掌握操作、基本维护技术为止。
6、售后服务：
6.1产品免费送货上门、并完成免费安装调试达到合格验收标准。
6.2保修期内出现故障，需派出技术工 (略) 处理故障，并承担一切费用（需提供技术援助电话和售后服务电话）；质量保证期一年（自系统验收合格之日起计）。系统质保期后，年维护费不得超过合同总金额的8%。
6.3投标人必 (略) 或者分公司（ (略) ），在华 (略) 内设立技术服务机构（提供营业执照复印件并加盖公章）， (略) 安装服务、现场维护服务等，以保证对用户服务需求的快速响应，具有优质的售后服务。
6.4免费提供每周7天，每天9小时不间断的电话支持服务，解答采购人在系统使用、维护过程中遇到的问题，并及时提出解决问题的建议和操作方法；同时需做好定期回访工作。
6. (略) 服务响应时间：质保期内当用户系统发生重大故障，导致系统不可用，投标人应启动应急响应服务，不能远程解决恢复的需在24小时内，指派工 (略) 进行维护。
7、商务资质：
7.1投标人具有本项目 (略) 涉及到的计算机软件著作权及软件产品登记证书。
7.2投 (略) 业的积淀情况，以公司的经营年限为标准。
7.3具备信息系统集成及服务资质 * 级或以上等级证书、CMMI5证书、ISO 9001质量管理体系认证证书、ISO 20000 信息技术服务管理体系认证证书、ISO 27001信息安全管理体系认证证书等的投标人优先。
7.4投标人的企业信用等级状况：通过资信评估机构的3A或以上等级资信评估认证，提供资信等级证书复印件；具有3A级合同信用等级认定证书、守合同重信用证书，提供在有效期内的证书复印件。
8、付款方式：项目整体安装调试完毕并验收使用合格之后三十个工作日内支付合同总金额的50%，项目完成的第二年支付合同总金额40%,余下10%作为质保金，于免费维护期满后三十个工作日内一次性付清（无息）。
9、预算金额：本项目有预算金额为230万元，超过此预算金额，投标无效。
10、本次论证仅对相关参数及报价论证，意向产品参数及供应商不再公示。 (略) 结果无任何关联。 (略) 确认中标人。
11、论证时， (略) 发现本“货物（服务）需求一览表”的技术参数及性能（配置）要求（含附件）和售后服务及其它要求中含有某一品牌特有的参数或其它限制性要求的，有权认定不作为主要技术参数及性能（配置）要求或不作为投 (略) 理。