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其中

教学组团

综合楼

1#

45800

m2

1栋

9层/-1层

55m

地下建筑面积8000m2

(略)

2#

16560

m2

1栋

4层

23.9m

会堂

3#

5900

m2

1栋

3层

23.9m

教学楼

11#、12#

29500

m2

2栋

5层

23.9m

隔震架空层建筑面积6000㎡

实验楼

4#、
13#-15#

61800

m2

4栋

5层

23.9m

隔震架空层建筑面积12500㎡

大空间模拟教室

5#、6#

19000

m2

2栋

3/-1层

23.9m

6#楼含地下建筑面积500m2

(略)

9#

8000

m2

1栋

2层

23.9m

对 (略)

10#

13790

m2

1栋

5层

23.9m

(略) 理站

24#

400

㎡

1栋

1/-1层

7m

地下建筑面积300m2

水泵房

26#

300

㎡

1栋

1/-1层

7m

地下建筑面积100 m2

生活组团

(略)

16#

8600

m2

1栋

3层

23.9m

隔震架空层建筑面积2400㎡

食堂

8#、17#

15900

m2

2栋

2-3层

20m

学生宿舍

18#-22#

92000

m2

5栋

6层、6/-1层

23.9m

含配套服务2500㎡，隔震架空层建筑面积17000㎡（其中地下2500m2）

水泵房、 (略)

25#

300

体育组团

(略)

7#

9500

m2

1栋

3层

23.9m

(略) 看台

23#

1500

m2

6m

(略)

25片

(略)

5片

(略)

7片

门房

26#-29#

150

m2

容积率

0.47

建筑密度

30

%

绿化率

40

%

机动车停车位

570

辆

按主体功能面积 *** ㎡计算

非机动车停车位

2831

辆

按主体功能面积 *** ㎡计算

一

制度建设

1、成立项目建 (略) 门，配备相应专业人员。

按照要求落实得 0.5 分，否则每项扣 0.25 分。

2、工程质量、工期、投资、安全控制管理制度、工程招标、预（结）算、工程合同、安全文明施工管理办法和岗位责任制齐全。

制度完备并得到落实得 3.0 分，缺一项工程管理制度及管理人员岗位责任制扣 0.5 分（扣完为止，以下同）。

3、有工程平衡协调会制度，按时组织召开，会议记录齐全，问题能及时得到落实并有文字反馈，资料形成闭环管理。

按照要求落实得 1 分，无制度扣 1 分，不召开会议扣 0.25 分，无记录扣 0.25 分，问题不落实扣 0.25 分，资料未闭环管理扣 0.25 分。

4、 (略) 项目管理考核办法完善，对监理单位
的考核管理办法完善，并严格 (略) 考核。

按要求落实得 0.5 分，每缺一项考核办法扣0.25分，未按 (略) 考核扣 0.25 分。

二

质量控制

1、按时组织工程月度验收，按规定技术资料与报验工程进度必须同步。

按要求落实得 3 分， (略) 月度验收扣 1分，验收内容技术资料与工程实体不同步扣 2分。

2、资料要求：有图纸会审纪要； (略) 检查记录齐全； (略) 合格证齐全；见证取样及检测批次符合规范要求；试验室出具检测结果同步、齐全； (略) 分项质量检验批次合格，签字签章齐全，签字人与岗位职责匹配；各类施工措施审批程序、内容齐全；施工日志记录详实准确。

按照要求落实得 10 分；每缺一项资料扣 1 分；资料内容 (略) 扣 0.5 分，内 (略) 扣 0.5 分。

3、考核期内工程质量合格率达到 98%。

合格率达不到要求扣 5 分。

4、现场根据工程进度情况随机抽查 3～5 (略) 或分项工程，对资料整理和实体 (略) 检查。

基准分 7 分， (略) 或分项检查，实体测量不合格扣 1 分，同步资料不合格扣 1 分。

5、发生质量事故不得分（否定指标）。

该项不合格，并对项 (略) (略) 政及经济罚款。

三

进度控制

1、 编制项目 (略) 络图， (略) 调整，实行动态管理，网络图根据工期进度变化及时调整。

按要求落实得 2 分， (略) 络图未编制扣 2分， (略) 动态管理扣 1 分。

2、 按年度考核指标，及时编 (略) 络图和年度计划表，实行动态管理， (略) 落实调整。

按要求落实得 2 分， (略) 络图扣 1 分，无年度计划表扣 1 分，未按月度落实调整扣 1分。

3、单位工程合 (略) 络图编制齐全。

按要求落实得 4 分，否则每个单位工程扣 2分，网络图编制不合理、可控性差每个单位工程扣 1 分。

4、 按时编制并上报月度（周）建设计划，科学合理，及时动态调整，可操作性强。

基准分 2 分，根据日常报送报表的时间、内容
质量等，不合格一次扣 1 分。

5、 全面完成季度计划和形象进度指标，季度结算报表与季度进度计划基本一致。

按时完成计划得 8 分，否则每个单位工程扣 2
分。

6、 按时审核施工单位报送的月度和周进度计划，计划分解详细，操作性强，实行动态管理， (略) 落实调整。

按要求落实得 2 分，否则对每个单位工程扣 1
分。

四

投资控制

1、 (略) 项目建设计划，杜绝计划外工程。

按照要求落实得 2 分，发现计划外工程不得分。

2、招标前设计图必须经过会审，有会审记录。。

按照要求落实得 2 分，否则扣 2 分。

3、 (略) ，合同条款内容准确、无经济
纠纷。

按照要求落实得 2 分，否则每项扣 1 分。

4、工程签证及时，签字签章齐全；并建立签证台账。

按照要求落实得 3 分，签证不符合规定一次扣1 分，不及时签证一次扣 1 分，未建立台账扣 1分。

5、设计变更或材料代用必须有设计单位签字签章。

按照要求落实得 1 分，否则每项扣 0.5 分。

6、设计变 (略) 报批。

按照要求落实得 1 分，否则此项不得分。

7、单位工程竣工结算经考核小组审核，审减率应控制在 6%以内。

控制在 3%之内的得 7 分，控制在 3%-6%之间的得 5 分；超过 6%扣 7 分。

8、 (略) 合同，严禁提前或超额付款，付款总额不得超过项目概算总额。

按要求落实得 2 分，否则扣 2 分。

五

安全文明施工管理

1、施工单位安全管理机构及制度健全，有专职或兼职安检员。

按要求落实得 2 分，否则每个单位扣 1 分。

2、与施工单位签订安全协议书，管理责任明确。

按要求落实得 2 分，否则每项扣 1 分。

3、安全文明施工检查管理办法完善， (略) 一次安全文明施工检查，有检查记录，有奖罚，有整改回复，要求做到闭环管理。

按要求落实得 2 分，无管理办法扣 0.5 分，无检查记录扣 0.5 分，无奖罚扣 0.5 分，无整改回复扣 0.5 分。

4、按安全文明施工管理办法内容规定随机抽查， (略) 安全文明 (略) 打分。

考核基准分 3 分，对照管理办法抽查 6 处，不符合管理办 (略) 扣 0.5 分。

5、发生重伤或二级非伤亡及以上事故不得分（否定指
标）。

该项不合格，并对项 (略) (略)
政及经济罚款。

六

环境保护管理

1、 (略) 目视扬尘高度不超过 1.5 米，且不扩散到围挡外。

考核基准分 3 分，抽查 4 处，不符合内容的
每处扣 0.5 分。

2、施工区噪声符合 GB12523 要求。

考核基准分 1 分，不符合扣 1 分。

3、渣土车封闭完全，不洒落，不污染沿线道路。

考核基准分 3 分，不符合内容的每次扣 0.5
分。

4、生活垃圾、污水等定期专业清理，保证办公区、宿舍区干净整洁。

考核基准分 1 分，不符合酌情扣分，扣完为
止。

七

合同技术档案管理

1、严格按要求程序签订合同，合同会签齐全，条款完
善、准确，无经济纠纷。

按要求落实得 1 分，否则每个单位工程项扣 0.5
分。

2、单位工程 (略) 发包。

按要求落实得 2 分，否则此项不得分。

3、建立合同管理台账、招标管理台账。

按要求落实得 1 分，否则每项扣 1 分。

4、工程合同、工程招标资料整理规范齐全，存档及时。

按要求落实得 2 分， (略) 扣 0.2 分。

八

监理管理

1、逐 (略) 监督考核，有考核检查记录。

按要求落实得 1.5 分，未逐月考核，无记录扣
1.5 分。

2、项目监理大纲、监理实施细则齐全，内容详实、有针对性。

按要求落实得 0.5 分，否则每项扣 0.25 分。

3、按时报监理月报，监理日志记录及时、准确、详实。

按要求落实得 0.5 分，否则每项扣 0.25 分。

4、总监、监理工程师、监理员等职业资格证件齐全。

证件齐全得 1 分，否则此项不得分。

5、总监、监理工程师、监理员各司其职，按规范证，无代签、冒名顶替签字情况。

按照要求落实得 0.5 分，否则此项不得分。

6、 (略) 监督实施办法，旁站记录签证、存档资料规
范、完整。

按照要求落实得 0.5 分，否则每项扣 0.25 分。

7、监理资料分类整理，规范完整。

按照要求落实得 0.5 分，否则每项扣 0.25 分。

九

节点进度

(略) 下达的年进度计划，按月分解到半年考核。

根据半年考核内容给平均分解每项分值，完不成一次扣 1 分。

总计

十

存在问题及整改要求

检查组成员：

被检查项目负责人：

检查时间： 年 月 日

1

校园环境卫生清洁

校园定期消毒，保持楼内楼外环境清洁，制定合理的消毒时间安排表、日常保洁措 (略) 。

未制定合理的消毒时间安排表、日常保洁措施扣2分， (略) 一次扣1分。

2

校园绿化

整形树修剪、草地养护、病虫防护，保持校园美观，定期喷洒药剂。

树木未修剪扣1分，草地出现大片裸露土地扣1分，未定期喷洒药剂扣1分。

3

校园公共安全

建立健全校园公共安全应急机 (略) 。

未建立健全校园公共安全应急机 (略) 扣2分。

4

校园道路

保持路面清洁，定期实施养护维修。

(略) 路面清洁扣1分，未定期实施养护维修扣2分。

5

校园基础设施

水电设施的安装、维修与养护等工作，室内教学设施的维修与养护、消防设施定期检查维护。

定期对校园 (略) 检查，发现问题及时整改，未在规定时间内整改的，超过一天扣1分。

6

非学历生实际招生人数

实际招生人数应不少于预期招生人数的70%。

实际招生人数未达到预期招生人数70%，差额在5%内扣1分，差额在5%-10%扣2分，超过10%扣3分。

7

专业设置

本科专业设 (略) 签派、 (略) 与管理、民航安全技术与管理、飞行技术、航空服务与管理五个专业。

实际专业设置个数每少一个扣2分。

8

教学设备维护情况

制定合理维修保养计 (略) 。

未制定合理维修保养计划扣1分， (略) 维修保养计划扣2分。

9

本科生就业率

本科生就业率应在85%以上。

本科生就业率未达到85%，差额在3%内扣1分，差额在3%-5%扣2分，差额超过5%扣3分。

合计

存在问题及整改要求:

检查组成员:

检查时间： 年 月 日

被检查项目负责人：